DLA KOGO?
Szkolenia realizowane w ramach projektu „Integrated Vistula of the Future” skierowane są do studentów studiów stacjonarnych i niestacjonarnych 1 i 2 stopnia, którzy nie są na 1 i 2 semestrze studiów licencjackich.
CO MUSISZ ZROBIĆ, ABY ZAPISAĆ SIĘ NA SZKOLENIE?
Masz pytania? Napisz: szkolenia@vistula.edu.pl
UWAGA! Uczestnik może wziąć udział w 2 szkoleniach/warsztatach w ramach projektu „Integrated Vistula of the Future”.
* Szkolenia skierowane są do studentów studiów stacjonarnych i niestacjonarnych 1 i 2 stopnia”, którzy nie są na 1 i 2 semestrze studiów licencjackich.
* The trainings are addressed to full-time and part-time students of the 1st and 2nd degree studies”, who are not on the 1st and 2nd semester of bachelor studies.
Termin: 18.12.2019
Godziny: 9:00- 16:00
Ramowy program szkolenia
Szkolenie obejmuje:
- jak w praktyce wykorzystywać najważniejsze elementy z teorii zarządzania projektami,
- jak zorganizować projekt oraz przydzielać role, zadania i uprawnienia,
- jak analizować ryzyka w projekcie oraz znajdować i stosować odpowiednie środki zaradcze,
- jak przydzielać Grupy Zadań w roli Kierownika Projektu oraz monitorować realizację,
- jak monitorować odchylenia (w budżecie, czasie trwania, zakresie oraz jakości) w realizacji projektu i podprojektów,
- jak rozwiązywać problemy związane z projektem,
- jak kontrolować projekt z pozycji Kierownika Projektu,
- jak radzić sobie ze zmianami w projekcie, - jak organizować Komitet Sterujący,
- jak oceniać projekt,
- jak rozumieć rolę wiedzy, umiejętności i zachowań w efektywnym zarządzaniu projektem.
Ramowe efekty kształcenia
Podczas gry biznesowej demonstrowane są najważniejsze cechy metodycznego zarządzania projektem pozwalające uczestnikom nauczyć się:
- jak w praktyce wykorzystywać najważniejsze elementy z teorii zarządzania projektami,
- jak zorganizować projekt oraz przydzielać role, zadania i uprawnienia,
- jak analizować ryzyka w projekcie oraz znajdować i stosować odpowiednie środki zaradcze,
- jak przydzielać Grupy Zadań w roli Kierownika Projektu oraz monitorować realizację,
- jak monitorować odchylenia (w budżecie, czasie trwania, zakresie oraz jakości) w realizacji projektu i podprojektów,
- jak rozwiązywać problemy związane z projektem,
- jak kontrolować projekt z pozycji Kierownika Projektu, - jak radzić sobie ze zmianami w projekcie,
- jak organizować Komitet Sterujący,
- jak oceniać projekt,
- jak rozumieć rolę wiedzy, umiejętności i zachowań w efektywnym zarządzaniu projektem.
Język szkolenia/Training language: polski/polish