DLA KOGO?

Szkolenia realizowane w ramach projektu „Tourism Education of the Future - kompleksowy program podniesienia jakości zarządzania procesem kształcenia i jakości nauczania w Szkole Głównej Turystyki i Rekreacji” skierowane są do studentów studiów stacjonarnych i niestacjonarnych 1 i 2 stopnia kierunków „Turystyka i rekreacja” oraz „Dietetyka”, którzy nie są na 1 i 2 semestrze studiów licencjackich.

CO MUSISZ ZROBIĆ, ABY ZAPISAĆ SIĘ NA SZKOLENIE?

1. Wejdź na stronę: https://e-kariera.vistula.edu.pl/BazaRozwoju
2. Wybierz interesującą Cię ścieżkę szkoleniową
3. Wypełnij dokumenty rekrutacyjne https://e-kariera.vistula.edu.pl/Dokument/Find/8fbb668b-16c9-42f6-ab4a-1a2be4be55a5/3.5SGTiH_Umowa_szkoleniowa_ze_studentem06112019.pdf i przeczytaj Regulamin https://e-kariera.vistula.edu.pl/Dokument/Find/7bfc6203-ddae-4ca6-89e2-9941675cbb3f/REGULAMIN.pdf
4. Przekaż niezwłocznie podpisane dokumenty do Biura Projektów, Parter, trzecie piętro, pokój 329.

Masz pytania? Napisz: szkolenia@vistula.edu.pl

UWAGA! Uczestnik może wziąć udział tylko w 1 ścieżce szkoleniowej w ramach projektu „Tourism Education of the Future - kompleksowy program podniesienia jakości zarządzania procesem kształcenia i jakości nauczania w Szkole Głównej Turystyki i Rekreacji”

* Szkolenia skierowane są do studentów studiów stacjonarnych i niestacjonarnych 1 i 2 stopnia kierunków „Turystyka i rekreacja” oraz „Dietetyka”, którzy nie są na 1 i 2 semestrze studiów licencjackich.

* The trainings are addressed to full-time and part-time students of the 1st and 2nd degree studies in the fields of "Tourism and Recreation" and “Dietetics”, who are not on the 1st and 2nd semester of bachelor studies.

Ścieżka „Hotel Manager Academy” składa się z:

1. Szkolenie certyfikowane „Team Skills and Leadership (Kierowanie zespołem i przywództwo)”

Podczas szkolenia nauczysz się:

Kierowania pracą zespołu poprzez:

• definiowanie ról w zespole
• identyfikację wartości i zachowań menedżera
• rozpoznanie własnego stylu zarządzania, który sprzyja wzrostowi efektywności poszczególnych osób i zespołów
• organizację pracy własnej i zespołu

Jak zwiększyć wydajność pracy zespołu poprzez:

• badanie wpływu stylu przywództwa na wydajność zespołu na podstawie case study
• określanie znaczenia wydajności zespołu
• w osiąganiu celów organizacyjnych
• rozpoznawanie i usuwanie słabych wyników
• zastosowanie technik motywacyjnych w celu zwiększenia wydajności zespołu i wydajności indywidualnej
• rozwiązywanie sytuacji konfliktowych

2. Warsztat „Trening kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów”

Podczas warsztatu nauczysz się:

• rozwijać umiejętności skutecznego identyfikowania problemów w miejscu pracy
• metod generowania odpowiednich rozwiązań
• technik delegowania działań w ramach danych rozwiązań
• metod oceny rozwiązań oraz monitorowania ich wdrażania